Sadece Gelir Yönetimi Değil. Tek Ticari Omurga.
Bütçe, gerçekleşen, forecast, yield, pazar zekâsı, acente, MICE ve marketing kararlarını resort oteller için aynı ticari karar zincirinde birleştirin.
Action Table · Karar Anı
Daha fazla rapor değil, daha hızlı ticari karar.
Revenue kararı; bütçe, forecast, pazar, acente, MICE, marketing ve satış aksiyonlarıyla birlikte yönetilir. Revlo Revenue bu zinciri tek doğrulanmış ticari gerçek üzerinde birleştirir.
Otel gelir yönetimi artık sadece fiyat yönetimi değil.
Excel bütçeleri donar
Sezon içinde değişen gerçeklikle aynı akışta güncellenmez.
PMS raporları izole kalır
OTB, budget, actual ve geçen yıl aynı bağlamda okunmaz.
MICE ve satış notları dağılır
Teklif, opsiyon ve follow-up süreçleri e-posta ve dosyalarda kaybolur.
Pazar sinyali geç gelir
Rakip fiyat, uçuş, paket ve acente fiyatı karara geç yansır.
Sapma ay sonunda görülür
Aksiyon alınabilecek ticari pencere kapanmış olur.
Karar gerekçesi bireysel kalır
Fiyat veya stop nedeni sohbetlerde ve notlarda kalır; paylaşılan ticari günlüğe yazılmaz.
Klasik RMS’in ötesinde: fiyatı değil, ticari kararı yönetin.
Global RMS dili fiyat, forecast ve otomasyon etrafında şekillenir. Revlo Revenue bu yetenekleri resort otel gerçekliği, bütçe disiplini, acente, MICE, marketing ve karar günlüğüyle genişletir. Revlo Revenue, resort otellerin bütçe, gerçekleşen, forecast, yield, pazar, acente, MICE ve marketing kararlarını tek ticari omurgada birleştirir. Sunumdaki güncel yaklaşımda Revlo Revenue Agent öneriyi neden, risk ve etkiyle sunar; nihai karar insan onayıyla alınır. PMS’e otomatik yazım varsayılan değildir. Otomasyon seviyesi ayrıca tanımlanmalıdır. Stop, indirim ve net fiyat kararında zorunlu gerekçe. Karar gerekçesi ve sonucu kayda girsin; sezon sezon tekrar eden hatalar azalsın. Yüksek doluluk ve iki kalan oda varken son dakika indirimi aktif.
Geleneksel RMS
Fiyat ve envanter odaklı, parçalı ticari görünüm. Revlo Revenue, resort otellerin bütçe, gerçekleşen, forecast, yield, pazar, acente, MICE ve marketing kararlarını tek ticari omurgada birleştirir. Stop, indirim ve net fiyat kararında zorunlu gerekçe. Yüksek doluluk ve iki kalan oda varken son dakika indirimi aktif.
- Ağırlıklı fiyat ve envanter optimizasyonu
- Genellikle BAR ve oda odaklı çalışma
- MICE, acente ve marketing ayrı araçlarda
- Pazar zekâsı ve raporlar parçalı
- Aksiyon gerekçesi ve sonucu manuel takip
Revlo Revenue
Budget’tan aksiyona tek ticari omurga. Sunumdaki güncel yaklaşımda Revlo Revenue Agent öneriyi neden, risk ve etkiyle sunar; nihai karar insan onayıyla alınır. PMS’e otomatik yazım varsayılan değildir. Otomasyon seviyesi ayrıca tanımlanmalıdır. Karar gerekçesi ve sonucu kayda girsin; sezon sezon tekrar eden hatalar azalsın.
- Budget, actual, forecast ve yield tek omurgada
- Resort-native: PP, ADB, EB, SPO ve tour operator
- Acente, MICE ve marketing karar bağlamında
- Market intelligence ve booking impact aynı yapıdan
- İnsan onayı, zorunlu gerekçe ve karar günlüğü
Şehir oteli mantığının ötesinde, resort oteller için tasarlandı.
Resort otellerin pazar, acente, oda tipi, paket, sezon, kişi başı fiyat ve tur operatörü dinamikleri aynı ticari bağlamda yönetilir.
Kontratlar. Acenteler. Early Booking. Forecast. Yield. MICE.
Tour Operator Kontratları
Kontrat, Early Booking, SPO ve net gap aynı matriste.
Early Booking Dönemleri
EB dönemlerini pace ve aksiyon penceresiyle yönetin.
Pazar & Acente Yönetimi
Pazar ve acente kırılımını tek ticari dilde okuyun.
Oda Tipi ve Kişi Başı Fiyat
PP, ADB/ADR ve oda tipi bazlı karar alın.
MICE & Grup Satışları
Pipeline ve follow-up gelir dilinden kopmaz. Open, proposal sent, option, rejected ve follow-up.
Multi-Property Ticari Akıl
Grup toplamından tesise aynı standartla derinleşin.
Otelin ticari karar merkezi.
Bütçe Stüdyosu
Aylık plan, revize, actual, allocation ve variance.
Action Table
Budget, OTB, LY, actual ve karşılaştırma farkı aynı tabloda.
Auto Forecasting
Model, sapma kontrolü, segment düzeltmesi ve onay.
Yield Board
Market × oda × gün fiyat, stop ve net gap aksiyonları.
Market Intelligence
Rakip, direct web, acente, paket, uçuş ve rate shopper.
Agency Performance 360
Revenue, RN, pax, ADR, ADB, LOS ve nationality mix.
MICE Pipeline
Grup talebi, teklif, opsiyon, room mix ve follow-up. Open, proposal sent, option, rejected ve follow-up.
Marketing Intelligence
B2B event, saha sinyali, bütçe ve booking impact.
Karar Raporları
Action, OTB, forecast, capacity ve pivot. Rol bazlı raporlar, booking impact ve satış/stay ayrımı; acente, pazar ve oda kırılımları.
Commercial Copilot
Doğal dil, sesli brifing, açıklanabilir öneri ve karar günlüğü.
AI önerir. Karar sizde kalır.
Revlo Revenue Agent tabloyu okur, çelişkiyi yakalar ve her öneriyi neden, risk ve beklenen etkiyle birlikte sunar. Nihai karar insan onayıyla alınır. Kök neden: iki ana acentada oda gecesi üretimi geçen yılın altında. Öneri: ilgili acentelerde teklif ve uçuş görünürlüğünü kontrol edin; fiyatı otomatik düşürmeden önce pazar ve net katkı etkisini değerlendirin. Sunumdaki güncel yaklaşımda Revlo Revenue Agent öneriyi neden, risk ve etkiyle sunar; nihai karar insan onayıyla alınır. PMS’e otomatik yazım varsayılan değildir. Otomasyon seviyesi ayrıca tanımlanmalıdır. Stop, indirim ve net fiyat kararında zorunlu gerekçe. Yüksek doluluk ve iki kalan oda varken son dakika indirimi aktif.
Yüksek doluluk ve iki kalan oda varken son dakika indirimi aktifse panik indirimi yerine blokaj ve net etki kontrol edilir.
Sinyali yakala
Tablo çelişkisi ve sapma aynı anda görünür.
Öneri + risk
Neden, risk ve beklenen etki birlikte gelir.
İnsan onayı
PMS’e otomatik yazım varsayılan değildir.
Karar günlüğü
Gerekçe ve sonuç kurum belleğine yazılır.
Rapor değil, karar bağlamı.
Her ekran “ne oldu?” sorusunun yanında “neden oldu ve şimdi ne yapmalıyım?” sorusuna cevap vermek için tasarlanır. Kontrat, Early Booking, SPO ve fiyat aksiyonu aynı matriste. Budget contract, OTB PP, contract vs OTB, yield, new contract ve net gap aynı karar katmanında yönetilir. Acente performansını cirodan net katkıya izleyin. Acente performansını sadece revenue değil; RN, pax, ADR, ADB, LOS, arrival ve nationality mix ile okuyun. Grup talebi ve saha sinyali ticari karardan kopmaz. Saha notundan market sinyaline ve satış aksiyonuna. Action, OTB, forecast, room capacity ve cancellation. Forecast ile geçen yıl ve kapasite; gün × oda tipi hücrelerinde renk kodlu kıyaslanır. Sapma hücrede görünür. Rakip oteller, direct web, acente paketleri ve uçuş fiyatlarını aynı satış tarihi ve konaklama bağlamında okuyun.
Sapmanın kaynağını görün
Budget, OTB, geçen yıl ve karşılaştırma farkı aynı karar tablosunda; drill-down pazar, acente, oda ve gün seviyesinde. Kontrat, Early Booking, SPO ve fiyat aksiyonu aynı matriste. Action, OTB, forecast, room capacity ve cancellation.
Pazar sinyalini karar anına taşıyın
Rakip, direct web, acente paketi ve uçuş fiyatı aynı satış/konaklama bağlamında okunur. Open, proposal sent, option, rejected ve follow-up. Budget contract, OTB PP, contract vs OTB, yield, new contract ve net gap aynı karar katmanında yönetilir. Forecast ile geçen yıl ve kapasite; gün × oda tipi hücrelerinde renk kodlu kıyaslanır. Sapma hücrede görünür.
Kontrat ve yield aynı matriste
Budget contract, OTB PP, yield, new contract ve net gap; stop/indirim için zorunlu gerekçe. Acente performansını cirodan net katkıya izleyin. Rakip oteller, direct web, acente paketleri ve uçuş fiyatlarını aynı satış tarihi ve konaklama bağlamında okuyun.
Geleceği yönetin
Forecast ile LY ve kapasite hücrede renk kodlu kıyaslanır; segment düzeltmesi insan onayıyla Forecast RN, arrival RN, OTB, kapasite ve occupancy. Acente performansını sadece revenue değil; RN, pax, ADR, ADB, LOS, arrival ve nationality mix ile okuyun.
Acenteyi net katkıya izleyin
RN, pax, ADR, ADB, LOS ve nationality mix ile performans makası ve erken uyarı. Grup talebi ve saha sinyali ticari karardan kopmaz.
MICE ve saha sinyali kopmaz
Pipeline, sales visit, B2B event ve marketing bütçesi aynı gelir diliyle konuşur. Open, proposal sent, option, rejected ve follow-up. Saha notundan market sinyaline ve satış aksiyonuna.
Bir oteli değil, tüm portföyü aynı ticari akılla yönetin.
Grup toplamından tesise, tesisten pazara ve acenteye tek bağlam içinde derinleşin. Her tesis aynı ticari standartla ölçülür.
- 01 Konsolide grup KPI
Portföy performansını tek çatıda görün.
- 02 Tesis benchmark
Tesis bazında karşılaştırma ve erken uyarı.
- 03 Merkezi + yerel
Merkezi strateji, yerel pazar esnekliği.
- 04 Tek soruda kıyas
Copilot ile otel karşılaştırması sorun.
Tüm ticari ekipler aynı gerçek üzerinden çalışır.
Owner’dan finansa, revenue’dan MICE’a kadar her rol kendi karar penceresini görür; veri parçalanmaz.
Owner / Yönetim Kurulu
Ticari kontrol, yatırım görünürlüğü ve portföy performansı.
- Portföy KPI
- Yatırım görünürlüğü
- Ticari kontrol
Genel Müdür
Günlük durum, kritik sapma ve ekip aksiyonları.
- Günlük durum
- Kritik sapma
- Ekip aksiyonları
Revenue Manager
Forecast, yield, pazar zekâsı ve fiyat aksiyonu.
- Forecast
- Yield
- Pazar zekâsı
Sales & Marketing
Acente performansı, B2B event, saha seyahati ve bütçe.
- Acente
- B2B event
- Saha sinyali
MICE / Event Ekibi
Pipeline, proposal, opsiyon ve geciken follow-up. Open, proposal sent, option, rejected ve follow-up.
- Pipeline
- Proposal
- Follow-up
CFO / Finans
Bütçe disiplini, net gelir, komisyon ve variance.
- Bütçe
- Net gelir
- Variance
Raporlar arasında kaybolmadan, kendi dilinizde sorun.
Copilot canlı veriden yanıtı tablo, grafik, özet ve aksiyon önerisi olarak üretir. Kök neden: iki ana acentada oda gecesi üretimi geçen yılın altında. Öneri: ilgili acentelerde teklif ve uçuş görünürlüğünü kontrol edin; fiyatı otomatik düşürmeden önce pazar ve net katkı etkisini değerlendirin.
Örnek: BDT pazarında 12–18 Ağustos pickup bütçenin gerisinde. Kök neden iki ana acentada; öneri teklif ve uçuş görünürlüğünü kontrol etmek — fiyatı otomatik düşürmeden önce.
Soruyu sorun
Doğal dil veya sesli brifing.
Kök nedeni görün
Canlı veriden tablo ve özet.
Aksiyon alın
Öneri, risk ve etki birlikte.
Her ekran aynı doğrulanmış ticari kaynaktan beslenir.
Veri toplama ekranından aksiyon kaydına kadar her modül aynı ticari gerçek üzerinden çalışır.
- 1
Giriş Kaynakları
PMS / Channel Manager, OTA ve direct web, rate shopper, Connect, Voice, MICE ve Marketing sinyalleri.
- 2
İşlenmiş Karar Katmanı
Kimlik, kanal ve pazar eşleme; para birimi ve vergi normalizasyonu; market/acente/oda modeli; forecast, anomaly ve decision log.
- 3
Karar Ekranları
Yield Board, Market Intelligence, Agency Performance, MICE, Marketing ve Reports aynı omurgadan beslenir.
- 4
Aksiyon & Hafıza
Onaylı karar gerekçesi ve sonucu kayda girer; sezon sezon öğrenme birikir.
- 5
Çok Tesis Ölçeği
Grup toplamından tesise drill-down aynı doğrulanmış kaynaktan akar.
Daha fazla rapor değil, daha hızlı ticari karar.
Amaç ekran çoğaltmak değil; aksiyon alınabilir pencereyi kaçırmamak. Kök neden: iki ana acentada oda gecesi üretimi geçen yılın altında. Öneri: ilgili acentelerde teklif ve uçuş görünürlüğünü kontrol edin; fiyatı otomatik düşürmeden önce pazar ve net katkı etkisini değerlendirin. Karar gerekçesi ve sonucu kayda girsin; sezon sezon tekrar eden hatalar azalsın. Sezon öncesi erken uyarı ve aksiyon önceliği.
Karar penceresini kaçırmayın
Bütçe ve pace sapmasını, fiyat aksiyonu hâlâ mümkünken görün. Karar gerekçesi ve sonucu kayda girsin; sezon sezon tekrar eden hatalar azalsın.
Ekipleri aynı hedefe taşıyın
Revenue, sales, MICE, marketing ve finans aynı ticari gerçekle çalışsın. Sezon öncesi erken uyarı ve aksiyon önceliği.
Nedeniyle birlikte karar verin
AI önerisinin arkasındaki sinyal, risk ve etki görünür olsun.
Kurumun öğrenmesini sağlayın
Karar gerekçesi ve sonucu kayda girsin; tekrar eden hatalar azalsın.